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sábado, 19 de agosto de 2017

Bahía de Banderas, NAYARIT: De Guatemala a Guatepeor.


Bahía de Banderas: Un municipio contaminado en muchos sentidos.

En junio de este año se entregó a NUEVO VALLARTA, Bahía de Banderas, NAYARIT, el reconocimiento como “Destino Turístico Limpio”.






NUEVO VALLARTA (solamente) es un fraccionamiento hotelero, que pertenece al municipio Bahía de Banderas.

Entregar este reconocimiento a una pequeña parte del municipio es lo mismo que premiar una chica en el Concurso "Nuestra Belleza México" por la belleza de su pierna izquierda.
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LA TRISTE REALIDAD: El municipio Bahía de Banderas es un destino turístico con contaminación omnipresente.

La contaminación visual no es la única: Aguas negras en todos lados.

Se nota la incompatibilidad de la cultura rural nayarita con las exigencias del turismo "high end".

También la incapacidad organizacional de la administración municipal actual.

Los que mandan en NUEVO VALLARTA son los desarrolladores turísticos.

El Grupo VIDANTA (Mayan Palace) es el líder en Destrucción Ambiental.

El colmo del cinismo: Que PROFEPA, como parte de la máxima autoridad ambiental del país, entregará el reconocimiento de "Destino Turístico Limpio" a NUEVO VALLARTA, bajo las narices de miles de personas que viven en las Jarretaderas y las comunidades aledañas y que son afectadas por su falta de actuación. 

Tarea puesta para la nueva administración municipal.


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El junio de este año, la Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) entregará como parte del Programa Nacional de Auditoría Ambiental (PNAA), el reconocimiento de Destino Turístico LIMPIO al Fideicomiso Bahía de Banderas (FIBBA) “NUEVO VALLARTA”.

El reconocimiento de Destino Turístico LIMPIO es otorgado a aquellas ciudades, municipios o destinos turísticos que se certifican ambientalmente, en 4 materias: infraestructura urbana, manejo integral de la calidad del agua, recursos naturales y manejo integral de residuos.

NUEVO VALLARTA es un fraccionamiento hotelero, de edificios condominales “full time” y un grupo de casas privadas, de calidad elevada, que pertenece al municipio Bahía de Banderas. Se encuentra cerca del Río Ameca, que divide los estados Nayarit y Jalisco.

Entregar este reconocimiento a una pequeña parte del municipio es lo mismo que premiar a una chica en el Concurso “Nuestra Belleza México” por la belleza de su pierna izquierda.

Además, es inexplicable como se puede certificar ambientalmente a un fraccionamiento que tiene su frontera sur hacia el Río Ameca y está ubicado al poniente de la Laguna del Quelele, ambos cuerpos de agua  severamente contaminados.

Las playas de NUEVO VALLARTA están bañadas por el Río Ameca, el cual trae una carga directa de aguas negras de río arriba, es decir, de poblados del oriente del municipio. A NUEVO VALLARTA lo circundan 9 kilómetros de canales azolvados que vienen de la "Bacinica del Municipio" la moribunda Laguna del Quelele, la cual es alimentada por lluvias (menor volumen), escurrimientos de agua dulce que se originan en el oriente del municipio, pero también por un gran volumen de aguas negras sin tratar, provenientes de las ineficientes plantas de tratamiento en Mezcales, de Rincón del Cielo con 17 cotos de 60 casas cada uno, de Los Encantos (varios cotos), de Secciones de Valle Dorado 1,2, 3 y 4; de Costa Coral, de Las Ceibas y Casas Geo, de la Plaza Lago Real. 

También está alimentada por canales como el del Tondoroque, del mismo Valle Dorado y de una planta de tratamiento que está en Bucerías en el Camino Viejo a Valle, que vierte aguas negras a la Laguna, tratadas o no tratadas, a través de canales de riego.

Todo el caudal de aguas negras y grises, se van por necesidad por los canales al Estero del Chino en donde está la “vieja” marina de Nuevo Vallarta. De ahí se van al mar y las playas de NUEVO VALLARTA por la escollera que está al final del conjunto de Paradise Village Group.

A este panorama triste hay que agregarle que NUEVO VALLARTA tiene una planta de tratamiento de más de 40 años de antigüedad y que vierte parte de sus aguas tratadas, grises y hasta negras, a través de un difusor muy viejo (tubería muy vieja de metal), que sale al mar a través de Paseo de las Palmas/Paseo de las Garzas y por abajo del Lote # 20.

Hay que agregarles los más de trescientos lotes baldíos que están sin construir, los cuales están en breña, con hierba alta, con alimañas de arañas, insectos, víboras y uno que otro cocodrilo en las zonas de los canales. En este sentido es un fraccionamiento de más de 40 años, fracasado inmobiliariamente. Una de las razones es que los residentes colonos unifamiliares no tienen acceso a las playas, las cuales casi en su totalidad privatizadas por los hoteleros.

EN RESUMEN: El destino turístico Bahía de Banderas en la RIVIERA NAYARIT es un destino turístico contaminado en muchos sentidos.
Desde su creación, léase expropiación de terrenos ejidales, FIBBA administra el fraccionamiento de NUEVO VALLARTA. Tiene una larga historia plagada de corrupción. 

Los que en realidad mandan en NUEVO VALLARTA, al igual que en el municipio, son los desarrolladores turísticos de Paradise Village (Graziano Sovernigo Cavallín), MARIVAL (Alfonso Rizzuto) y el Grupo VIDANTA (Mayan Palace).

El Grupo VIDANTA (Mayan Palace): LÍDER en Destrucción Ambiental
MAYAN PALACE se comporta peor que una empresa minera canadiense o china: Destrucción ambiental irreparable y del tejido social de la comunidad aledaña. Nadie los para.
Por años el Grupo VIDANTA - Mayan Palace ha operado en Bahía de Banderas sin intervención alguna de las autoridades municipales, estatales o federales: Calles y avenidas públicas privatizadas y desaparecidas, accesos al mar bloqueados, extracción de material pétreo del Río Ameca, sus riberas alineadas a su conveniencia con la destrucción del manglar y desplazando la fauna, invasión de la zona federal, la cual privatizaron y donde construyeron ilegalmente, kilómetros de malla ciclónica para impedir el paso de los pescadores y de los habitantes locales a la playa, desviación del cauce del Río Ameca, etc., etc. (1).

Parece el colmo del cinismo, que PROFEPA, como parte de la máxima autoridad ambiental del país, el jueves de esta semana entregará el reconocimiento de destino Turístico Limpio a “Nuevo Vallarta”, bajo las narices de miles de personas que viven en las Jarredateras y las comunidades aledañas y que son afectadas por su falta de actuación. 
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LA PRETENCION:
Bahía de Banderas, Riviera Nayarit: Destino de Clase Mundial.
Desde hace casi 20 años, los gobiernos estatales y municipales de NAYARIT - y sus agencias de promoción, como la OVC (La Oficina de Visitantes y Convenciones) - pretenden posicionar la RIVIERA NAYARIT y en especial al Municipio Bahía de Banderas, como destino turístico de clase mundial.

LA TRISTE REALIDAD
Contaminación en todos lados.
En la carretera entre Punta Mita y Sayulita, el Pueblo Mágico - donde en la temporada alta frecuentemente se inundan las calles con aguas negras (2) - existen un sin número de tiraderos clandestinos.





Enfrente de la entrada al poblado de Higuera Blanca se acumula la basura y aparentemente todos esperan que la maleza la cubra.



A la mera entrada al desarrollo IMANTA en el poblado de Higuera Blanca: ¡Todo un basurero!

Estos solamente son algunos “focos rojos”. Para no hablar de cómo se ve adentro de los pueblos.

UNA VERGÜENZA: La supuesta “joya de la corona” del turismo en NAYARIT no cuenta con un relleno sanitario.
Toda la basura del municipio se deposita en LOS BRASILES, un tiradero a cielo abierto a apenas 2,5 Kms. de Nuevo Vallarta.













En grandes partes del municipio hay recolección de basura por parte del municipio tres veces por semana. No obstante, todavía hay mucha gente que tira basura en el río, en la carretera y en la calle.
Sin el apoyo de algunas ONG´s y algunos ciudadanos “con orgullo para su comunidad”, la acumulación de la basura sería todavía peor. En varias comunidades de la costa sur de NAYARIT hay actividades para recoger la basura y reciclarla. Las ONG´s en su mayoría son organizadas y financiadas por extranjeros. Así ONG´s y ciudadanos preocupados, asumen la responsabilidad que deberían tener cada uno de los habitantes de la región y el IX Ayuntamiento de Bahía de Banderas. Sin embargo, las ONG´s no pueden hacer todo.


_____________________LA PROPUESTA:

Para que el desarrollo sea sustentable se requiere una “culturización” a todos los niveles. Lo cual significa una macro-inversión inteligente en educación cívica, con la aplicación de herramientas antropológicas, sociológicas y de desarrollo comunitario.

Lo primero que se necesita es un cambio de paradigma a nivel de los funcionarios estatales y municipales.

También es necesario facilitar “procesos de aprendizaje”, al menos con una masa crítica en cada poblado.
Desafortunadamente no existe ninguna dependencia estatal o municipal que tenga la sensibilidad, conocimiento y experiencia necesarios para conducir el cambio de paradigma requerido: de una sociedad rural a una sociedad de prestadores de servicios turísticos competitivos.

La integración de las universidades y de la sociedad civil organizada donde hay un tesoro de conocimientos sobre la creación de capital humano, parece difícil. Todavía se percibe como una amenaza en lugar de un recurso que se puede aprovechar.

Los cambios que se buscan no son fáciles de lograr. 

Sin embargo, son impredecibles para que nos ahoguemos en nuestra propia suciedad.
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PD. La contaminación visual no es la única: Aguas negras en todos lados (3)




PD: Vale la pena mencionar que FONATUR cuida y mantiene limpios los primeros 2 kilómetros del Crucero Punta Mita/ Higuera Blanca hasta que termina la carretera de 4 carriles, a la entrada de Higuera Blanca.

NOTAS:

(1) MAYAN PALACE (Grupo Vidanta) daña de manera feroz y continua el ecosistema en BAHIA DE BANDERAS: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2016/02/el-grupo-vidantamayan-palace-inspirando.html

(2) “ADIOS SAYULITA, PUEBLO MAGICO de NAYARIT”. Las Playas de SAYULITA, Bahía de Banderas, pasaron de Pueblo Mágico “a la caca”: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2016/03/adios-sayulita-pueblo-magico-de-nayarit.html


(3) Bahía de Banderas, NAYARIT: AGUAS NEGRAS en todos lados: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2016/04/bahia-de-banderas-nayarit-aguas-negras.html

domingo, 13 de agosto de 2017

Bahía de Banderas, NAYARIT: Tarea puesta para la nueva administración municipal (PARTE IV).


La situación actual en el municipio de Bahía de Banderas se caracteriza por una escasez aguda de AGUA POTABLE (1). 

En muchos de los poblados las AGUAS NEGRAS brotan en las calles (2). 
 
Hay una insuficiente recolección y disposición final de BASURA (3).

Las últimas administraciones municipales se han caracterizadas por falta de capacidad profesional e incapacidad organizacional.


En las elecciones del julio pasado, el ex-alcalde PRI´sta del municipio Bahía de Banderas (2005 – 2008), Jaime Cuevas Tello, nuevamente ganó la presidencia municipal. Esta vez como candidato de una coalición del PAN- PRD- PT- PRS, llamada “ALIANZA Juntos por Ti”.


Por su paso como Secretario  de Medio Ambiente del Estado Nayarit en los años 2011 – 2014 el Doctor Cuevas tiene una alta sensibilidad para la importancia de asuntos ambientales. 


Suponiendo que esta apertura para temas ambientales también se manifieste en su administración, hacemos 10 propuestas, con la esperanza de que puedan ser la base para una interacción propositiva y constructiva entre la nueva administración municipal y las organizaciones ambientales de la región.
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10 propuestas constructivas para la nueva administración municipal de Bahía de Banderas

(1) Crear la DIRECCIÓN DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA; establecer una contraloría social; capacitar a los ciudadan@s en sus derechos y obligaciones; fomentar la cultura de legalidad, la transparencia y rendición correcta de cuentas; promover los derechos humanos; prevención de delitos.

(2) Separar (la Dirección de) ECOLOGÍA de (la Dirección de) DESARROLLO URBANO ; creando un Reglamento Municipal de Ecología que tenga “dientes”. Una de las obligaciones de esta nueva Dirección,  sería crear verdaderos programas de auditoría ambiental, estableciendo sanciones en especie (trabajo ecológico comunitario) y económicas a los infractores.

(3) Incentivar la separación de la basura; involucrar a las comunidades como socios para reducir y separar la basura; “re-estructurar” el tiradero municipal; captar la energía contenida en los residuos; crear una Policía Ambiental con facultad de multar: Tirar la basura en las calles, en el campo y en los rios; incentivar (en lugar de penalizar) llevar el cascajo al tiradero  municipal; crear un cultura del ahorro de agua.

(4) Prohibir el uso de bolsas de plástico (“Traiga su bolsa”), popotes, empaques, envases y vasos de espuma de poliestireno (unicel) [“Traiga su vaso/tasa”].

(5) Hacer la captación de agua pluvial obligatoria para hoteles, desarrollos turísticos, fraccionamientos; incentivarla para casas pluri- y uni-familiares a través de descuentos en el impuesto predial. 

(6) Garantizar libre acceso al mar; librar los acessos privatizados; prohibir eventos masivos en toda la zona costera.

(7) Para el Sector informal,  establecer un requisito mínimo de salubridad, sobre todo el alimenticio; recaudar impuestos de los ambulantes, que vayan directamente a la Tesorería del Ayuntamiento; crear una sección de Policía Fiscal con la facultad de multar casos de incumplimiento con la reglamentación correspondiente.

(8) Fortalecer la resiliencia y reducir los riesgos del cambio climático; prohibir la construcción en zonas identificadas como de alto riesgo;  encontrar “el perdido ATLAS de RIESGO de 2009”; guiar el desarrollo urbano hacia zonas no vulnerables; observar la tendencia que marca la nueva Ley Federal de Asentamientos Humanos.
Revivir el Proyecto de bordo de Protección en la ribera norte del Río Ameca tal y como se contempla el PDU del 2002, desde la Carretera # 200, hasta el Poblado del Colomo.

(9) Seleccionar a funcionarios profesionales para la Dirección de cada unidad administrativa; crear un Depto. de Recursos Humanos capacitado para atender  tanto al personal de base sindicalizado, como al personal de confianza.

(10) Avalar la iniciativa del Congreso del Estado para la eliminación del fuero para alcaldes; extenderla a todos los funcionarios municipales, incluyendo a regidores del Cabildo.

NOTAS:
(1) En una primera parte de este análisis (PARTE I) hicimos un resumen de la falta de abastecimiento de agua: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2017/05/bahia-de-banderas-de-guatemala.html
La falta de agua es la limitante que no solamente impacta negativamente la calidad de vida de muchos de los habitantes de la región, también inhibe un desarrollo turístico ordenado y sustentable que es la primera fuente de ingresos para muchos.
(2) En una segunda parte (PARTE II), hicimos un resumen detallado de las deficiencias de drenaje, alcantarillado y tratamiento de aguas negras en los poblados más grandes del municipio: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2017/05/bahia-de-banderas-el-sueno-de-la.html
Grandes partes de Bahía de Banderas prácticamente son bañadas por aguas negras, lo cual presenta un gran peligro para la salud de sus habitantes y de los turistas.
(3) En la tercera parte de la publicación (PARTE III), hicimos un análisis de la insuficiente recolección, traslado, tratamiento y disposición final de residuos sólidos (basura). http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2017/05/bahia-de-banderas-el-sueno-de-la.html
En esta parte (PARTE IV), hacemos 10 propuestas constructivas para la nueva administración municipal.




viernes, 21 de julio de 2017

FONATUR en la RIVIERA NAYARIT, un fracaso. (Estudio de Caso)

 Los Centros Integralmente Planeados de FONATUR son enclaves turísticos, que no consideran la capacidad de carga del entorno local.

NO se involucra a la población local en su planeación, NI en la construcción NI en la operación.

La SUSTENTABILIDAD solamente existe en el papel.
Los componentes básicos del desarrollo sustentable (económico, social y ambiental) están en completo desequilibro.

Se han privilegiado los intereses económicos de desarolladores inmobiliarios y hoteleros.

Se han perdido de vista el componente social y el ambiental.













El CIP NAYARIT/ Sección LITIBÚ, cerca de Higuera Blanca, Municipio Bahia de Banderas: Según un estudio de la Universidad de Guadalajara, la experiencia concreta de la comunidad de Higuera Blanca muestra que el desarrollo de FONATUR en LITIBÚ no ha aportado al desarrollo de la sociedad local lo que tanto se ha preconizado en el discurso oficial.

FONATUR EN LITIBÚ (Estudio de Caso): 

El Centro Integralmente Planeado NAYARIT (CIP NAYARIT) se localiza en la costa sur del estado, en el corredor Turístico Bahía de Banderas-Compostela, al norte de Puerto Vallarta, Jalisco.

El CIP NAYARIT está compuesto por dos diferentes secciones: EL CAPOMO* y LITIBÚ.
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*Acerca del Proyecto “Costa Canuva” de FONATUR/Mota-Engil en EL CAPOMO, Compostela, NAYARIT y el juego cínico con los (supuestos) empleos generados por esta inversión turística ver: http://rivieranayaritone.blogspot.mx/2017/03/fonatur-en-nayarit-el-juego-cinico-con.html




LITIBÚ: En dic. 2003 FONATUR compró de Fibba 167 ha de terrenos a la orilla del mar en LITIBÚ, poblado de Higuera Blanca, en Bahía de Banderas, NAYARIT.

En abril 2005 el Presidente de la República colocó la primera piedra en LITIBÚ.
Las promesas del entonces Presidente Fox, del entonces Director de FONATUR John McCarthy y del entonces Director Regional de FONATUR Sergio Tabansky fueron: “Este proyecto será el detonador socio-económico para la región con 4100 cuartos de hotel, villas, condominios de lujo, 35.000 mil empleos de calidad, directos e indirectos (¡sic!), oportunidades de negocio en abundancia, Escuela de Turismo en Higuera Blanca, un desarrollo ambientalmente amigable, todo apegado a la ley  ….”

Doce años después, entre los 3 hoteles/operadores de condominios localizados en LITIBÚ (Iberostar, La Tranquila (ahora Hilton) y Haixa), incl. las personas de FONATUR que trabajan para el mantenimiento del desarrollo, la planta de tratamiento de aguas negras, la planta desalinisadora (que frecuentemente no funciona) y un campo de golf (en donde casi nadie juega), apenas se llega a aprox. 1000 empleos. 




La mayoría del personal viene de fuera, por falta de gente capacitada del lugar. FONATUR nunca cumplió con su promesa de dar la formación apropiada para el turismo a los lugareños.

Según un estudio de la Universidad de Guadalajara, la experiencia concreta de la comunidad de Higuera Blanca muestra que el desarrollo de FONATUR no ha aportado al desarrollo de la sociedad local lo que tanto se ha preconizado en el discurso oficial.

Las condiciones socioeconómicas vigentes de la población se han construido al margen de la influencia del proyecto LITIBÚ. La mayor parte de los ingresos de la población todavía depende de actividades primarias, del comercio y al por menor del transporte (taxistas), quizás esta última vinculada un poco al turismo y al proyecto de FONATUR en LITIBÚ.

Los niveles de educación de la población todavía siguen bajos, lo que implica un gran reto para instrumentar iniciativas de desarrollo local (2).
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Los CIP´s (Centros Integralmente Planeados) de FONATUR no tienen nada de “integral”.

Son ejemplos típicos de generación de guetos, de enclaves turísticos, que no consideran la capacidad de carga del entorno local.
NO se involucra a la población local en la planeación, ni en la construcción ni en la operación.

La SUSTENTABILIDAD solamente existe en el papel. Los componentes básicos del desarrollo sustentable (económico, social y ambiental) están en completo desequilibro. 


Los destinos son seleccionados por su “atractividad para el turista” (naturaleza intacta). Muchas veces no existe (o no se toma en cuenta) un diagnóstico de la situación económica, social y cultural de las poblaciones receptoras. Se niega aceptar limitaciones reales, como la falta de agua o su disponibilidad limitada.

Las promesas de empleo para los lugareños no se cumplen. Los inversionistas traen mano de obra barata de estados precarios de la República. Albergan a sus trabajadores en condiciones infra-humanas en “campos de concentración” en los poblados cercanos al desarrollo.

Eso lleva a un crecimiento poblacional acelerado (migración), sin planeación.

Llega la droga, la prostitución y la destrucción del tejido social. Genera conflictos sociales y desórdenes estructurales en las zonas donde se ubican los proyectos.

Las promesas del mejoramiento de las condiciones socioeconómicas de la población no se cumplen. Muchos de los empleos prometidos para la operación de los proyectos en realidad no son generados. Los que se generan en su mayoría son temporales (contratos de un mes para no acumular antigüedad), también son mal pagados.

NO hay un verdadero compromiso para una educación y capacitación de la población local. Promesas para la capacitación de los jóvenes de la región y la creación de incubadoras de negocio no se cumplen.

Ubicación de los proyectos en zonas de escasa o nula infraestructura alrededor de los proyectos.

La infraestructura se crea solo al interior, muchas veces de mala calidad. La creación de la infraestructura alrededor de los proyectos, “se carga” a las administraciones municipales y estatales. Estas casi nunca tienen los presupuestos adecuados.

Planeación estratégica del desarrollo también limitada al interior del proyecto. Frecuentemente se induce la violación de los Planes Municipales de Desarrollo Urbano (se aumenta la densidad y/o la altura de construcción permitidas) con las promesas de “obras de beneficio social”. Si llegan, también son de mala calidad.  

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Quedaría como cuestionamiento: “¿Para qué una política turística si no genera desarrollo de la población local? (2)”
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COMENTARIO 
de Miguel Valencia
ECOMUNIDADES 
Red Ecologista Autónoma de la Cuenca de México
¡Descrecimiento o Extinción! 
Blog:  http://red-ecomunidades.blogspot.com/ 
Blog: Decrecimiento-Descrecimiento México: http://decrecimientomexico.blogspot.mx
Twitter @valenciamulkay

La religión de la economía y el culto a la tecnociencia está detrás del desfondamiento del clima, la biodiversidad, los acuíferos, los suelos, las selvas, los bosques, los mares, los ríos, los lagos, los manglares, las culturas, el tejido social, la convivencia humana, el imaginario social, entre otros aspectos. Detrás de cada devastación ecológica hay ciencia y tecnología. 

Los gobiernos sólo toman en serio los aspectos económicos que favorecen a los inversionistas internacionales: están entregados a su actuación en las olimpiadas del crecimiento del PIB: el crecimiento por el crecimiento mismo sin tomar en cuenta la calidad de lo que se produce. Para subsistir, los políticos deben actuar como criminales y mentir sin reservas.  

El desarrollo sustentable es un fraude impuesto por el gobierno de EU y los grandes inversionistas mundiales en las cumbres del Medio Ambiente: es un oxímoron, como promover "una guerra pacífica";  el desarrollo es insustentable, por definición, no hay manera de hacerlo sustentable.  Tenemos que Salir del Desarrollo, para acceder al Post- Desarrollo. 
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LARGE SCALE TOURIST DEVELOPMENTS are a mess, in México, as well as most everywhere in the world. Mexico needs to completely reinvent its business model for tourism. The way Mexico operates its´ tourism business does not stand a serious analysis of sustainability. It is unethical because dominant segments benefit at the expense of others. It uses our social capital without assuming a corresponding liability. It exploits our forests, our beaches, our mangroves, our water and many more of our natural resources for the benefit of a few: “Dominant segments, such as real estate developers, benefit at the expense of others. They profit from the communities´ natural rescources. As for the básic components of sustainable development (economic, social and environmental) they are complety out of balance. They have prioritized the economic component and have lost sight of the social and especially the environmental.
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NOTAS:
(1) FONATUR, Clave Para Que México Sea Potencia en Turismo a Nivel Mundial afirma el Secretario de Turismo (SECTUR) Enrique de la Madrid: https://www.gob.mx/sectur/prensa/fonatur-clave-para-que-mexico-sea-potencia-en-turismo-a-nivel-mundial-enrique-de-la-madrid

(2) Stella Maris Arnaiz Burne y Judith Juárez Mancilla/Coordinadoras ”Desarrollo, Crisis y TURISMO: pág. 28 - 45: “La preeminencia del modelo de enclave en México y sus efectos en el desarrollo local” Ulises Castro Álvarez, María Alicia Fonseca Morales, Roberto López Sánchez: http://www.cuc.udg.mx/sites/default/files/publicaciones/2015%20-%20Desarrollo,%20crisis%20y%20turismo.pdf