Páginas vistas en total

viernes, 25 de noviembre de 2011

“¿CIFRAS FANTASMAS?”, el PADRÓN NACIONAL de SECTUR sobre Proyectos de Inversión Privada y empleos creados.


             

















Las cifras que pública SECTUR sobre inversión privada en el sector turismo no están verificadas, ni auditadas.

Provienen de las entidades federativas de SECTUR, que a su vez toman los datos de los inversionistas. En SECTUR no existe un procedimiento como calcularlas, verificarlas y controlarlas.

Genera dudas acerca de las inversiones reportadas para NAYARIT, pero no sólo para esta entidad federativa.

En respuesta a una solicitud a través de la Unidad de Enlace y el Sistema de Solicitudes de Información (INFOMEX), la entidad la subsecretaria de SECTUR encargada de la publicación del PADRÓN NACIONAL (1) se deslinda de cualquier responsabilidad para la confiabilidad de la información publicada.

SECTUR: “Toda la información relativa a la inversión privada en el sector viene de las Secretarias de Turismo de cada Estado”.

No existe ningún procedimiento administrativo con el cual se pueden verificar los datos entregados por los inversionistas acerca de su (supuesta) inversión. No hay claridad sobre si y cómo se hacen pruebas de plausibilidad de los datos entregados por los inversionistas sobre el monto de la inversión y sus promesas sobre la generación de empleo. Por parte de SECTUR tampoco hay una reglamentación, de como se tienen que calcular los empleos temporales (y permanentes) creados por la inversión.

La institución federal responsable para la elaboración y publicación del Padrón Nacional de Proyectos de Inversión Privada, tampoco puede confirmar si se hace una verificación “ex-post” de los montos de inversión y si los empleos prometidos en verdad se concretaron.

SECTUR dice que no tiene idea como se manejan los casos en que inversionistas se retiran antes de empezar o terminar el proyecto (inversión negativa). Situación que ocurrió en NAYARIT varias veces durante los últimos 3 años y no sólo con las inversiones prometidas por los desarrolladores en el CIP RIVIERA NAYARIT de FONATUR en Litibú, Bahía de Banderas (2). Tampoco es un caso aislado para otros entidades federativas.

SECTUR tampoco ha podido sustanciar al 100 % con proyectos concretos su información sobre la inversión privada en NAYARIT. Los montos de inversión publicados para NAYARIT en los años 2005, 2006 y 2009 solamente se reportaron de manera sumaria, sin mencionar algún proyecto en concreto (3). Para los 3 años en cuestión la (supuesta) inversión en NAYARIT tiene un total  de 1,475.14 mil dólares, casi la mitad de la cifra reportada por SECTUR para NAYARIT entre 2005 y 2011.

RESUMEN
El proceso como SECTUR registra los datos sobre inversión privada y empleos creados carece de claridad. En consecuencia, los datos que SECTUR publica acerca de Proyectos de Inversión Privada no son confiables.

Eso también pone en duda las afirmaciones de la administración anterior del estado de NAYARIT sobre su (supuesto) liderazgo nacional en inversión privada en el sector turismo (4).

Se puede asumir que los datos reportados para NAYARIT representan una “SOBREESTIMACIÓN” de la inversión privada en esta entidad. Lo mismo se puede asumir de los datos entregados por SECTUR para otras entidades federativas.                                                          

Para NAYARIT cabe mencionar que se trata de una “SOBREESTIMACIÓN” y no de una “subestimación”, como es el caso de la deuda minimizada que dejo la administración anterior como herencia al nuevo gobierno del estado (5).

SUGERENCIA
Urge una reingeniería del proceso de como se registra, reporta, verifica y monitorea la inversión privada en el sector turismo en México. Esta reingeniería debe de involucrar a todos los actores en el proceso: inversionistas, entidades federativas de SECTUR, SECTUR Federal y a los representantes de la industria turística en México.




















NOTAS:

(1) Información obtenida a través de la UNIDAD de ENLACE de SECTUR. Responsable de la información proporcionada: Subsecretaria de Innovación y Calidad (sic!), Dirección General Adjunta de Procesos de Calidad (sic!), Director General de Programas Regionales, Subsecretaria de Operación Turística de SECTUR. 

PADRÓN NACIONAL: INVERSIÓN PRIVADA IDENTIFICADA EN EL SECTUR TURÍSTICO. Primer Trimestre AÑO 2011: http://www.sectur.gob.mx/work/models/sectur/Resource/705/1/images/1_TRIMESTRE_2011.pdf





2006:….

2005:…..

(2) CIP NAYARIT de FONATUR en Litibú: Oportunidad para rediseñar un proyecto de desarrollo turístico: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/06/cip-nayarit-de-fonatur-en-litibu.html FONATUR en Litibú: http://rivieranayaritnuestra.blogspot.com/2009/03/fonatur-en-litibu.html

(3) SECTUR tiene la oportunidad de entregar los datos faltantes, como resultado de un recurso de revisión ante el IFAI.

(4) REVISTA OPCIÓN: “El Gobernador Ney González impulsa la RIVIERA NAYARIT como la marca que nos puso en el mapa; por esa promoción, Nayarit es líder en inversión turística privada …. “ http://www.revistaopcion.com/tag/copa/ 

DIARIO BUEN DÍA: “misma que es líder en captación de inversión turística privada con más de 3 mil millones de dólares ..." : http://www.diariobuendia.com/nota.php?id=16774

(5) NAYARIT: DEUDA MINIMALIZADA. Revela Hacienda deuda pública por 5 mil 94.6 millones de pesos. No es todo: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/11/revela-hacienda-deuda-publica-de.html ´DEUDA sin fin´ en NAYARIT, herencia envenenada de la administración de Ney González: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/deuda-sin-fin-en-nayarit.html

lunes, 21 de noviembre de 2011

PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO.

¿Ejercicio necesario para poder bajar fondos del Ramo 33 ó … instrumento rector para guiar un proceso de desarrollo sustentable?




















Este mes y la primera mitad del mes de diciembre, las nuevas administraciones municipales de los 20 municipios de NAYARIT están ocupadas con la creación de un Plan Municipal de Desarrollo (PMD). La Ley de Planeación del Estado de NAYARIT (1) requiere que este proceso esté terminado antes del 15 de diciembre.

La ausencia de lineamientos en forma de un Plan Estatal de Desarrollo no necesariamente tiene que llevar el proceso de planeación municipal a un resultado negativo. Por lo contrario, el estado, en un proceso ´bottom-up´ (de abajo hacia arriba), puede integrar en su Plan Estatal de Desarrollo las prioridades reales de los municipios manifestadas en sus PDM´s.

Hay muchas formas de manejar el proceso de la creación de un PDM y de utilizar sus resultados:

-          PDM: ejercicio necesario para poder bajar recursos federales e impresionar a las agencias de ´rating´.    
PDM: oportunidad para enfocar los recursos financieros y humanos (ambos limitados) de acuerdo a las prioridades reales, a través de la elaboración del plan en un proceso participativo, aprovechando el capital social e intelectual de la región.

-          PDM: 260 páginas con un cementerio de datos no relevantes, buenos deseos y cientos de acciones y programas sin priorización alguna, desligados de la política y de los objetivos y sin considerar en ningún momento la capacidad técnica y financiera (limitada) del municipio.
PDM: instrumento que contiene una relación clara entre objetivos, resultados e indicadores y que será el instrumento rector para asignar recursos y responsabilidades, para guiar el proceso de la administración del municipio de manera sustentable durante los 3 años.

-          PDM: un plan que integra un presupuesto ´inercial´ (2) y programas sin sistema de evaluación y seguimiento establecido y sin indicadores para monitorear y evaluar el desempeño.
PDM: un plan enfocado a impactos, basado en resultados, con definición de los logros concretos y tangibles (3). Con un procedimiento eficaz para un seguimiento continuo, su monitoreo y la evaluación del desempeño a cargo de grupos interdisciplinarios que no estén integrados solo por funcionarios públicos, que harían únicamente autoevaluación. Rescatando así ´lecciones aprendidas´ e incluyendo la posibilidad de inducir correcciones de los programas durante su ejecución.

El PDM (2008 – 2011) de la administración anterior para el municipio de Bahía de Banderas, es un ejemplo típico de como NO debe ser un PDM (4). Será por eso que desapareció en los escritorios de los responsables de COPLADEMUN y del presidente municipal.

La semana pasada, la nueva administración municipal bajo el lema ´DECIDAMOS JUNTOS´ y la conducción del Arq. Alejandro Flores, Director de Planeación y Desarrollo, empezó un proceso participativo de planeación para crear el nuevo PDM de Badeba (5). Al FORO CIUDADANO de dos días que se llevó a cabo en el Hotel Paraíso en Nueva Vallarta, asistieron 350 personas. Representantes de la sociedad civil reconocieron la apertura sin precedente de la nueva administración municipal. Sin embargo, muchos de los asistentes criticaron la caótica organización, la ubicación de los grupos de trabajo en el lugar y el mal sistema de audio (6).

El documento final del PDM tiene que estar terminado antes del 10 de diciembre y será presentado ante el cabildo para su análisis y aprobación antes del día 15, para que pueda ser publicado en el periódico oficial del estado de NAYARIT a más tardar el 17 de diciembre. En este sentido, el lema de la nueva administración del municipio ´DECIDAMOS JUNTOS ´ tiene un fuerte toque de populismo. Es el cabildo el que decide y bajo presión de tiempo.

Inflación de ´slogans´ de la mercadotecnia política.
¿´DECIDAMOS JUNTOS ´? Aunque así fuera, se puede cuestionar la sabiduría y preparación cívica de una gran parte de la sociedad para considerar el interés común más allá de sus propios intereses. Solamente después de haberla sometido a un proceso de culturización enfocado a educación cívica, la probabilidad de que los resultados de un ´DECIDAMOS JUNTOS´ sean los que la comunidad realmente necesita para desarrollarse de manera sustentable, aumenta.

Hasta entonces lo que cuenta es la ética profesional de la administración pública bajo un liderazgo visionario de su presidente municipal. También se requiere de un cabildo realmente interesado en el bienestar de los Badebadenses.

Por lo pronto la administración pública de Badeba tiene que integrar los resultados de los foros en el plan y (más importante todavía) transparentar, justificar y comunicar la toma de sus decisiones. Será la ´prueba acida´ para evidenciar la profesionalidad de la nueva administración municipal y la madurez cívica y moral de su cabildo.

En el largo plazo la nueva administración logrará su credibilidad en la medida que pueda acercarse al nuevo modelo de PDM descrito anteriormente.

Sólo así se podrían llenar con hechos todos los slogans de la mercadotecnia política del VIII Ayuntamiento de Bahía de Banderas: “Superamos Expectativas”, ´DECIDAMOS JUNTOS ´, “Juntos, una nueva HISTORIA de PROGRESO”, etc. Sabemos que estos lemas solamente son expresiones repetitivas de un propósito publicitario para resumirlo en dichos.  


 






































NOTAS:

(1) LEY DE PLANEACIÓN del Estado de NAYARIT:  

(2) la metodología prevalente de formulación de un PDM con presupuesto público es básicamente “incercial”, es decir de un año a otro se repite mecánicamente la asignación de recursos,  sin revisión de manera efectiva el QUÉ se quiere lograr, QUÉ se hace y QUÉ se logra.

(3) PLANEACIÓN y PRESUPUESTO MUNICIPAL:  http://www.osfem.gob.mx/Normatividad/PlanPresuMpal.pdf

(4) PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL Bahía de Banderas 2008 – 2011:

(5) Asistencia a Foros Temáticos Para PMD 2011/2014 Más de lo Que se Esperaba: http://www.noticiaspv.com/archivo/171141 / Asistieron 350 Personas y 120 Ponentes a Foros Ciudadanos:  http://www.noticiaspv.com/archivo/171509 / Piden Sustentabilidad Para Bucerías en Foros: http://noticiaspvnayarit.com/archivo/63581/

(6) Reconocen Apertura Ciudadana del VIII Ayuntamiento Antes Eso Era Imposible: http://www.noticiaspv.com/archivo/171348






sábado, 19 de noviembre de 2011

NAYARIT: DEUDA MINIMALIZADA. Revela Hacienda deuda pública por 5 mil 94.6 millones de pesos. No es todo.






















Son exclusivamente los compromisos financieros. Habrá que sumar la deuda interna del  gobierno con proveedores, compromisos sindicales no cumplidos a los trabajadores y el aún inexplorable impuesto especial a la Universidad Autónoma de Nayarit que el gobierno recauda y no ha enterado a la UAN.  

En su sexto informe Ney González únicamente reconocía 3 mil 400 millones de pesos: http://www.shcp.gob.mx/Estados/Deuda_Publica_EFM/2011/Paginas/3erTrimestre.aspx


DEUDA ´sin fin´ en NAYARIT. Herencia envenenada de la administración de Ney González: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/deuda-sin-fin-en-nayarit.html

viernes, 18 de noviembre de 2011

NUEVAMENTE CABO PULMO.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CABO PULMO, Baja California. Ripples from Europe’s crisis.


Hansa bought the Cabo Cortes property in 2007 during the global real estate boom. A Spanish savings bank, Caja de Ahorros del Mediterraneo (CAM), lent Hansa millions. But the bubble burst, and the bank failed a stress test in July. The government-controlled Bank of Spain was forced to bail out CAM with $3.8 billion.
CAM had avoided the subprime mortgage sludge in the United States, but it was up to its eyeballs in tanking European real estate to stay afloat as the economy worsened. Hansa gave CAM the assets in Mexico, and, in return, the bank wiped out $114 million of Hansa’s debt. The Bank of Spain was planning to auction the floundering CAM to the highest bidder but has delayed the sale until after the Spanish elections this weekend:
http://www.villagegatenews.com/plans-for-resort-in-mexico-ignite-concern-about-reef/
 

.... nadie va a tocar la papa caliente.

_________________________________________________________________________

TRANSCRIPT Televisa, Primero Noticias/ 18 Noviembre, 2011. Carlos Loret De Mola:


Situación de Cabo Pulmo en Baja California.

Carlos Loret de Mola (CLM), conductor: A través de “Destruyendo el Paraíso”, su serial de reportajes especiales, nuestro compañero Alberto Tinoco Guadarrama nos ha mostrado la situación que enfrenta Cabo Pulmo ubicado en Baja California Sur.

Lugareños y organizaciones ambientalistas han alertado que este patrimonio de la humanidad, declarado así por su inigualable biodiversidad, está amenazado por la construcción de un mega proyecto turístico. Es el sueño de los inversionistas, la pesadilla ambiental y la última palabra la tiene el Gobierno
.

Buenos días, Alberto, ¿cómo te va?

Alberto Tinoco Guadarrama (ATG), reportero: Qué tal, Carlos, buenos días. La misión que se encuentra en estos momentos en Baja California Sur por parte de representantes de la UNESCO y de la Convención de Humedales, ha señalado y le ha pedido a la autoridad que transparente todo este proceso de autorización del proyecto Cabo Cortés y es algo en lo que han insistido los grupos ambientalistas. Esta es la historia.

Alberto Tinoco Guadarrama (ATG), reportero: En marzo de 2011, la Secretaría del Medio Ambiente anunció un nuevo resolutivo que condiciona el proyecto Cabo Cortés; se trata de una autorización parcial que exige la realización de estudios técnicos y científicos sobre los posibles efectos en el arrecife de Cabo Pulmo.

Insert de Juan Rafael Elvira Quesada (JREQ), secretario del Medio Ambiente: "Si en el año 2013 los estudios de oceanografía, de corrientes marinas, etcétera, topográficas marinas nos dicen que no es factible, no es factible".

Insert de Agustín Bravo (AB), Centro Mexicano de Derecho Ambiental: "Ni Cabo Cortés ni la Semarnat conocen cuáles van a ser los efectos puntuales del tráfico náutico, de la operación de la Marina, de la descarga de salmueras, de la descarga de aguas residuales y de la operación en conjunto de todo el proyecto, en relación con Cabo Pulmo. No hubo esta evaluación".


ATG: "Y si el manifiesto de impacto ambiental fue tan pulcro, tan bien hecho, entonces, ¿por qué hubo un recurso de apelación?"

Insert de Sergio Tabansky (ST), proyecto Cabo Cortés: "Pues porque hay ciertos, hay ciertos grupos que a eso se dedican y lo sabemos todos los desarrolladores de este país, turísticamente. Pues a eso se dedican también ellos, eso es su negocio".

ATG: Los ambientalistas acusan a la Semarnat de favorecer a la empresa Hansa Urbana, que promueve el proyecto Cabo Cortés.

Insert de Alejandro Olivera (AO), Greenpeace: "Han presionado a la Secretaría del Medio Ambiente para que se les sea autorizado el proyecto de Cabo Cortés a Hansa Urbana".

ATG: Documentos obtenidos a través del Instituto Federal de Acceso a la Información, revelan cómo se ha manejado este caso desde el Gobierno.

Insert de AB (CEMDA): "Donde se asientan las más de 12 a 18 reuniones que tuvo Hansa Urbana con funcionarios de alto nivel y donde se asienta también y se coreografía cómo iba a darse el aviso de la nueva autorización del 2011; cómo lo iba a hacer la SEMARNAT, cuál iba a ser después el rol de Hansa Urbana".

ATG: Este correo electrónico fechado el 25 de febrero de 2011, enviado por José Alonso Lozano García, coordinador de Inversión de ProMéxico, un organismo de la Secretaría de Economía, revela que hubo un acuerdo entre el secretario del Medio Ambiente, Rafael Elvira Quesada, y representantes de Hansa Urbana tres días antes de que se conociera públicamente el resolutivo sobre el proyecto Cabo Cortés.

En el punto dos, establece que la SEMARNAT dará una conferencia el martes 1 de marzo para anunciar el resolutivo haciendo énfasis en que el proyecto cumple a cabalidad con la normatividad aplicable.

En el punto tres, establece que la empresa Hansa Urbana dará una conferencia el miércoles 2 de marzo, desmarcándose de la conferencia de la SEMARNAT del día anterior para dar credibilidad al resolutivo".

Insert de JREQ (SEMARNAT): "No tengo compromiso absolutamente con nadie".

Insert de Octavio Aburto Oropeza (OAO), Investigación Instituto de Oceanografía: "Yo creo que Semarnat está en el ojo del huracán, ¿no?, con Cabo Pulmo".


ATG: Detrás del proyecto Cabo Cortés, se encuentran exfuncionarios de FONATUR, como John McCarthy y Sergio Tabansky, así como exfuncionarios de la propia SEMARNAT, como Raúl Arriaga, lo que ha generado señalamientos de un presunto tráfico de influencias.

Insert de AO: "Son diversas prácticas que a hecho Hansa Urbana desde que llegó a México de contratar a exfuncionarios altamente cuestionables y que están siendo investigados o han sido investigados por la Secretaría de la Función Pública, la que hace pues cuestionarnos de la legalidad del proyecto, ¿no?, de las facilidades que han tenido esta empresa al momento de pues solicitar todas sus autorizaciones."

ATG: Y si le faltara algo al proyecto Cabo Cortés, actualmente la empresa Hansa Urbana enfrenta problemas económicos.

Insert de Fey Crevoshay, Costa Salvaje Wildcoast: "Los que quieren construir aquí este nuevo proyecto que nadie necesita, están en quiebra técnica. Cuando estuvimos en España, la Caja de Ahorro del Mediterráneo, que les dio crédito, Hansa tenía que pagar uno de los créditos que debía y no tuvo con qué; tanto la Caja de Ahorro del Mediterráneo prestó a este tipo de desarrollos especulativos, que la misma Caja de Ahorro del Mediterráneo el 8 de agosto fue intervenida por el Banco Central de España, el Banco Central de España lo tuvo que tomar porque debía, nada más para darle servicio a su deuda, dos mil 800 millones de Euros.

ATG: Como sea, el futuro de Cabo Pulmo está en manos de la SEMARNAT.

Insert de JREQ (SEMARNAT): "No quiero decir que, como ya se dio una autorización parcial condicionada, en el 2013 viene el 'sí' definitivo y total; puede ser el 'no' definitivo y total, eso hay que tenerlo muy, muy claro. No es la antesala del 'ya casi', del 'ya merito', es realmente un análisis a fondo donde pongamos en la mesa los niveles de riesgo que tiene el ecosistema".

Insert de OAO: "Cuando no vives ahí y cuando hiciste dinero a través de lo que destruiste, pues te vas a ir y no va a haber ninguna repercusión y creo que ese es el problema, que el Gobierno mexicano no ha ponderado a la hora de estar haciendo estas evaluaciones":

ATG: La Secretaría del Medio Ambiente se ha comprometido a que hasta que no se conozcan estos estudios técnicos y científicos, se dará el resultado final sobre la autorización de este proyecto. Ojalá que así sea, Carlos.

CLM: Oye, ese correo electrónico que nos presentas me parece brutal, o sea, lo que denuncia es una simulación en pocas palabras, lo que exhibe es una simulación total entre el Gobierno y la empresa, ¿no?

ATG: Pues sí, se pusieron de acuerdo. La empresa conoció antes de que se hiciera público el resolutivo y se pusieron de acuerdo para salir a dar conferencias de prensa...

CLM: Para ganar, entre paréntesis, y yo le agrego las comillas, credibilidad, ¿no?

ATG: Así es, Carlos.

CLM: Gracias.

ATG: Lamentable.

CLM: Alberto Tinoco Guadarrama. No, esto va a crecer seguro.

__________________________________________
NOTAS:

LOS VIDEOS:

Destruyendo el Paraíso (Parte 1). Una empresa española tiene previsto construir un paraíso de 15 hoteles de súper lujo en una superficie de 4 mil hectáreas sin importar el costo económico y natural: http://tvolucion.esmas.com/noticieros/primero-noticias/142125/destruyendo-paraiso-parte-1

Destruyendo el Paraíso (Parte 2). Un Proyecto en el lugar equivocado: http://tvolucion.esmas.com/noticieros/primero-noticias/142384/destruyendo-paraiso-parte-2#

Destruyendo el Paraíso (Parte 3). Altos exfuncionarios de FONATUR involucrado en la compra de los terrenos y promoción del proyecto: http://tvolucion.esmas.com/noticieros/primero-noticias/142655/destruyendo-paraiso-parte-3

Reportaje de TELEVISA sobre Cabo Pulmo. Escrito por Oscar Ramírez Maldonado en: http://www.mexicohazalgo.org/

Exigen ambientalistas a misión Unesco-Ramsar cancelar proyecto de Cabo Cortés. Destruye el paraíso. Artículo de Paula Montero Becerril en La Tribuna de Los Cabos/ 18 Noviembre, 2011 a través de SINTESIS CEMDA: http://www.cemda.org.mx/ NOTICIAS 17 de nov., 2011

CABO PULMO: Revalida SEMARNAT proyecto turístico de HANSA
URBANA “Cabo Cortés” en Baja California Sur. Sigue en pie la denuncia de Greenpeace contra funcionarios de SEMARNAT.

Respecto al involucramiento de ex funcionarios de FONATUR en el proyecto: CABO PULMO REEFS: Hansa Baja Investments (Joint Venture of HANSA URBANA, Spain and Goodman Real Estate, US.), a threat to CABO PULMO REEFS, Baja California, México, Baja’s Underwater Rainforest. Former leading executive of FONATUR, involved in the sale of the land, now promoting the project. Former Regional Director of FONATUR “facilitating” HANSA´s investment with authorities: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/06/cabo-pulmo-reefs-hansa-baja-investments.html

Acerca de la LA CORRUPCION DEL ZORRISMO FOXSISMO: Como director de FONATUR, John McCarthy favoreció a inmobiliarias de EU y España y gestionó venta ilegal de terrenos en BCS: http://noriazac.com/noriatimes2/?p=457

EL “CABO CORTÉS PROJECT” de John McCarthy:
http://www.mvconsultants.com/mv/p/links.html?catcode=LNK_DEV&category=DEV_CSL

sábado, 12 de noviembre de 2011

Gobierno FEDERAL (SEMARNAT) privatiza Playa del Rey , lugar sagrado de los huicholes en Nayarit .


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

El nuevo Gobierno Estatal de NAYARIT, en un esfuerzo sin precedente, pone en marcha su Programa “Riviera Para Todos”, con la revisión jurídica de 38 accesos al Mar y rehabilita en su primera etapa 13 Ventanas al Mar en BAHÍA DE BANDERAS.

 

Mientras, el GOBIERNO FEDERAL a través de SEMARNAT privatiza casi 100 hectáreas de la denominada Playa del Rey en el municipio de San Blas, un sitio sagrado del pueblo Huichol.


Esta acción viola nuevamente el Pacto Hauxa Manaka, firmado por los estados de Nayarit, Durango, Zacatecas, Jalisco, San Luis Potosí y el Gobierno Federal en Abril del 2008, para la preservación de la Cultura Wixárika y la preservación de los sitios sagrados y los centros ceremoniales que en varios estados de la República. 
Pacto de Huauxa Manaka para la Preservación y Desarrollo de la Cultura Wixarika: http://www.cdi.gob.mx/index.php?option=com_content&task=view&id=69


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

En BAHÍA DE BANDERAS se realiza el rescate de los accesos al mar, resultado positivo de la voluntad política del nuevo gobierno estatal y municipal y de 14 años de lucha de las miembros de la Asociación Civil Mujeres Unidas por Bahía de Banderas, con su actual presidenta Marielsa Izurrieta Valery. 


 

 

 

Integrando también a los empresarios hoteleros de la región en el mencionado esfuerzo, para que l@s nayaritas y l@s mexican@s puedan volver a gozar del paraíso en el Pacífico, serán 13 los accesos al mar liberados en Bahía de Banderas para verdaderamente tener una “Riviera Nayarit Para Todos”: 



 










Artículo de Antonio Tello en NAYARITenlinea.mx: Gobierno federal privatiza Playa del Rey, lugar sagrado de los huicholes en Nayarit.
http://www.nayaritenlinea.mx/sociedad/gobierno-federal-privatiza-playa-del-rey-lugar-sagrado-de-los-huicholes-en-nayarit 


Playa de la Isla del Rey, santuario indígena concesionado a dos empresas turísticas a pesar de un decreto presidencial. Alcalde de San Blas: Las tierras fueron concesionadas. Artículo de Myriam Navarro en el Periódico La Jornada:


  

martes, 8 de noviembre de 2011

EXPERTOS: Futuro en riesgo. Excluidos por el sistema, es sorprendente que jóvenes MEXICAN@S no exijan derechos.

Enfrentan coctel explosivo de violencia y falta de movilidad social basada en la educación y el empleo, sostienen.

Con los gobiernos panistas, el Estado mexicano abdicó su obligación de formar ciudadanos responsables, señalan.
_____________

HIPÓTESIS: Méxican@s no perciben su miseria como tal.

 

 


















Ante la ausencia de un horizonte de futuro y el colapso de un sistema que les niega la movilidad social mediante la educación y el empleo, los jóvenes en México enfrentan un coctel explosivo. Politólogos, filósofos, sociólogos y sicólogos advierten que lo sorprendente no es que incurran en alternativas que los lleven a la violencia, sino que no hayan salido a las calles a exigir su derecho a tener un porvenir.
A las difíciles condiciones de inseguridad, afirman, se suma una debacle moral de la sociedad, así como de un sistema educativo que no les da condiciones para construir un pensamiento crítico que los ayude a afrontar el clima de violencia, pobreza, explotación laboral e injusticia social que padecen.
Guillermo Hurtado, director del Instituto de Investigaciones Filosóficas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), subraya que la escuela no sólo es el sitio donde se deben aprender español y matemáticas. Una de sus tareas centrales es formar ciudadanos éticos, participativos y democráticos, apunta. Admite que ese objetivo no ha sido apoyado ni exigido por la sociedad: hemos dejado de demandar al Estado que la educación cumpla con uno de sus fines prioritarios: formar el tipo de ciudadano que queremos para el país que deseamos construir.

Luego de que la Encuesta Nacional de Cultura Constitucional 2011, elaborada por Instituto de Investigaciones Jurídicas de la UNAM, revelara que los jóvenes de 15 a 19 años son quienes más se inclinan a favor de la tortura para interrogar a presuntos delincuentes y de aplicar la pena de muerte, alerta que renunciar a una escuela formadora de ciudanía, expulsando las disciplinas filosóficas de las aulas, puede ser extremadamente peligroso.
En un contexto de creciente violencia social, que afecta a los jóvenes como víctimas y agresores, afirma que es necesaria una profunda reforma moral de la sociedad, donde la escuela debe tener un papel central.

Hurtado, autor del libro México sin sentido, reconoció que el escenario social que enfrentan los jóvenes es oscuro: Están apáticos, casi deprimidos. Hay un desánimo muy grande, una falta de idealismo, de sueños; incluso podemos decir que cierto cinismo flota en el ambiente, aunque esto no sólo está presente en México, sino en todo el mundo.

El país, afirma, sólo se podrá salvar si nosotros cambiamos, pues hemos perdido el sentido de nuestra existencia colectiva: Nos falta cohesión, dirección y confianza como nación.
Telésforo Nava, politólogo y experto en movimientos sociales, asegura que cuando una sociedad ve peligrar sus equilibrios básicos y cuando las tensiones sociales se agudizan por el desempleo, la falta de acceso a la salud y a una vivienda digna, nos volvemos más conservadores y podemos optar por posiciones contrarias a los derechos básicos.

Las viejas utopías, agrega, se han perdido, porque no responden a los ideales de las nuevas generaciones, pero tampoco se han construido otras. Los jóvenes enfrentan condiciones no sólo de violencia, sino de una falta de perspectivas de futuro, porque si concluyen su formación universitaria, incluso un doctorado, nada les garantiza que habrá un empleo para ellos.
Manuel Gil Antón, catedrático de El Colegio de México y experto en sociología de la educación, subraya que las luchas de los años 60 del siglo pasado buscaban crear un mundo más justo, solidario y libre. Ahora los jóvenes en Europa y Medio Oriente marchan para no ser expulsados de su derecho a empleo, educación, salud y vivienda. No es que sean antisistema, es que el propio sistema los excluyó.

En materia educativa, advierte, la debacle del sistema se inició hace décadas, pero en los 12 años de gobiernos panistas el Estado mexicano simplemente abdicó de su responsabilidad de formar ciudadanos responsables.

Se conformaron, explica, con evaluar capacidades memorísticas y no reflexivas. A la larga, el resultado es la ausencia de un pensamiento crítico en los jóvenes y, en parte, esto explica por qué pueden apoyar causas como la pena de muerte, la prisión perpetua y limitar su libertad por una seguridad precaria y limitada.

Mundo virtual y violencia
Hurtado destaca que la debacle moral de la sociedad mexicana no sólo es resultado de un capitalismo voraz, sino también de la modificación de nuestro entorno.
Es la forma en que vivimos en las grandes ciudades, cómo distribuimos nuestros tiempo, pero además la creciente dependencia de la tecnología, y en los jóvenes esto es muy evidente: viven en un mundo de virtualidades, de fantasías.
Una de ellas, agrega, son los videojuegos, en los cuales la violencia puede ser extrema. Se apela a la capacidad que tenemos de ser crueles y agresivos, lo cual, afirma, es parte de nuestra naturaleza, pero también debemos aprender a ser tolerantes y solidarios; quizá por eso la reflexión filosófica es tan importante. Nos hace patente este frágil equilibro entre paz y violencia.

Para Óscar Galicia Castillo, profesor del departamento de sicología de la Universidad Iberoamericana (Uia) y experto en neurociencias de la conducta, la violencia puede ser no sólo resultado de un grave desajuste del entorno social, sino también de complejos procesos cerebrales, que no son iguales en hombres y mujeres ni en adultos y jóvenes.
Las regulación de nuestras emociones, la toma racional de decisiones y la elaboración de proyecciones de futuro ocurren, señala, en la corteza prefrontal, considerada la más avanzada de nuestro cerebro, pero con la cual no nos contectamos hasta después de nacer. Es un proceso que se prolonga hasta los 20 a 21 años de edad.  Explica que se trata de la zona cerebral con la que aprendemos las reglas sociales, creamos estrategias y prevemos conductas. En ella nace la empatía; allí tomamos las decisiones que influyen en nuestro comportamiento ético y moral.

Galicia Castillo, jefe del laboratorio de investigaciones en neurociencias de la Uia, advierte que estar expuestos a condiciones extremas de violencia, a estrés constante, temor, angustia y zozobra, puede llevar a los sectores juveniles a asumir decisiones no siempre reflexivas, por lo que pueden asumir posiciones más radicales.

Los jóvenes, sobre todo los menores de 20 años, aún están en un proceso de aprendizaje para controlar su emotividad, y suele ser más complejo para ellos proyectar las consecuencias de sus actos a futuro.

Si continúa en los jóvenes el estado de creciente ansiedad, temor, violencia e inseguridad, estas pautas de conducta orientadas a posiciones más violentas pueden ser permanentes, pues el cerebro también aprende a responder ante entornos agresivos, asevera.
_____________________

NOTAS: 

Artículo de Laura Poy Solano publicado en el Periódico La JORNADA, Martes 8 de noviembre de 2011: http://www.jornada.unam.mx/2011/11/08/politica/002n1pol

HIPÓTESIS: Méxican@s no perciben su miseria como tal. OECD Better Life INDEX: http://www.oecdbetterlifeindex.org/about/better-life-initiative/ http://www.oecdbetterlifeindex.org/countries/mexico/

COMENTARIO: Lo más sorprendente son los resultados para el indicador SATISFACCIÓN DE VIDA (LIFE SATISFACTION) en donde el índice logrado por México es de 6.7 puntos. Eso significa que l@s Méxican@s no perciben su miseria como tal: Capacidad sicológica de nosotros que muchos países del mundo miran con envidia.
LIFE SATISFACTION: It measures overall life satisfaction as perceived by individuals. Life satisfaction measures how people evaluate their life as a whole rather than their current feelings. It is measured via the Cantril Ladder (also referred to as the Self-Anchoring Striving Scale), which asks people to rate how they value their life in terms of the best possible life (10) through to the worst possible life (0). The score for each country is calculated as the mean value of responses to the Cantril Ladder for that country.


PERCEPCIONES DISTORCIONADAS:

 #15o En México los Jóvenes NO toman la calle, ¿Democracia real ­ya?:
http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/15o-toma-la-calle-democracia-real-ya.html



jueves, 3 de noviembre de 2011

CONFESIONES EN EL TAXI.









 

 

 

 

MÉXICO utiliza "charlas desinteresadas" por 30 millones de US dólares, para tratar de contrarrestar percepciones negativas sobre el país.

México utiliza cámara escondida y 30 millones US dólares para limpiar su imagen en EEUU. El “Proyecto Taxi Méxicorecaba testimonios favorables a México de turistas estadounidense recién llegados del país vecino con una cámara escondida en un taxi.
El taxista, actor contratado, pide a los pasajeros que recoge en aeropuertos de Chicago, Los Ángeles y Filadelfia que le relaten su experiencia en México. Con el "Proyecto Taxi México “, el Consejo de Turismo quiere contrarrestar la imagen negativa de México. "Es un juego de azar … “ dice Alejandro Cardoso, presidente de la agencia encargada de la campaña, Publicis México y su ejecutivo general en America Latina.

En uno de los “spots” el conductor del taxi pregunta a sus pasajeros si, durante su estancia en México, hicieron algo como snorkeling u otra actividad. La respuesta del joven: “We literally just laid out by the pool all day”, (´todo el tiempo lo pasamos al lado de la alberca … ´ del hotel).

Se puede asumir que en este caso los jóvenes estadounidenses viajaron con paquete “TODO INCLUIDO”. Lo cual significa: CERO derrame económico para los restauranteros y taxistas locales, CERO derrame para los vendedores de artesanías de la región, CERO derrame para los guías turísticos que se dedican a mostrar los atractivos naturales de la región, CERO derrame también para las cooperativas de pescadores que ofrecen excursiones para observar ballenas y delfines. También CERO contribución al bienestar de la mayoría de l@s méxican@s, si se trata de un hotel de las cadenas españolas o estadounidenses que transfieren sus ganancias a sus casas matrices. Los únicos que tal vez se beneficiaron en este caso son los empleados del hotel, … suponiendo que son mexican@s.

Hace un par de semanas Miguel Torruco Marqués, Presidente de la Confederación Nacional Turística (CNT) confirmó: Es la CAPTACIÓN DE DIVISAS y GASTO DE TURISMO, como se mide el turismo de una nación. El problema no es la crisis, la inseguridad o la influenza, sino que el modelo que tenemos no funciona, nuestro producto no responde a los diferentes gustos y tendencias de un mercado cada vez más exigente. Competimos con Malasia, Turquía, China, estamos perdiendo posicionamiento a nivel internacional, porque nuestro producto se dejó de actualizar".

Al menos en el caso del spot con la pareja que pasó todo su tiempo en México al lado de la alberca del hotel, el Consejo de Promoción Turística de México y su Directora General, la Secretaria de Turismo, parece que no tenían muy claro su grupo meta.
 
Esperamos que en los siguientes “spots” no aparezcan los ´spring breakers´ como protagonistas.

NOTAS:

México en búsqueda del ¨quinto lugar´ en destino turístico. Objetivo equivocado, conceptos obsoletos: http://rivieranayaritone.blogspot.com/2011/10/mexico-en-busqueda-del-quinto-lugar-en.html

México utiliza cámara escondida y 30 mdd ($US) para limpiar su imagen en EU. Animal Político: http://www.animalpolitico.com/2011/11/mexico-utiliza-camara-escondida-y-30-mdd-para-limpiar-su-imagen-en-eu/#comments


Trying to Alter Perceptions, Mexico Uses Candid Chitchat: http://www.nytimes.com/2011/11/03/business/media/to-alter-perceptions-mexico-uses-candid-chitchat.html?_r=1&scp=2&sq=MEXICO&st=cse

http://mexicotaxiproject.com/

Royal Tour

………………………..
Vuelvo al tema del Royal Tour del presidente Calderón con la maestra Guevara como responsable de su producción. Hagamos a un lado el tema de su escaso alcance al público viajero de USA  que ya mencionamos en nota anterior y hablemos de un  lujoso libro que, junto con el video – y según Jorge G. Castañeda, Reforma 24Nov11 --,  se envió (vía DHL, ¡faltaba más!)  a embajadas, consulados y demás oficinas de México en el exterior, incluyendo por supuesto, las propias del CPTM.  En 120 páginas “de gran belleza y calidad” y “con esplendidas fotos”, se  da cuenta de los lugares visitados en México por Peter Greenberg, con el presidente Calderón.   En suma, un precioso libro cuyo costo debe haber sido igualmente precioso. Pues resulta que el libraco fue retirado de todos los sitios a donde fue enviado   y ¡destruido! sin que jamás nadie  haya explicado el motivo. El libro tiene, efectivamente, muchos errores de ortografía y tipografía. Tiene varias exageraciones – dice Castañeda --,  sobre el grado de acceso para el público a los sitios reseñados.  Pero lo peor es una mentira sobre la carrera política del Presidente. Resultado: una inversión de millones de pesos que va a dar a la basura ¿Habrá algún responsable de este despilfarro?  ¿Hay alguna Ley que marque el merecido castigo al funcionario – o funcionaria – responsable?  No debemos preocuparnos, de seguro que  le harán una muy seria llamada de atención y allí quedará todo…

Fernando Betanzos en REVISTA BUEN VIAJE: Trinchera Turística: Sectur, Fonatur y Royal Tour: http://www.revistabuenviaje.com/turismoaldia/palabrasde/palabras-11-2011/palabras-25-11-2011-a.php